其實，我國產能過剩的問題在于能真正滿足市場需求的產品太少。不少無紡布機械企業一味埋頭做產品，采用原始的以產定銷模式，不問市場，不創新，不求變，一旦市場需求減少時，生產過量的產品只會堆積越來越高。

? 只有真正貼近消費者，才能做出適銷對路的好產品。無紡布機械企業要從以產定銷轉變為以銷定產，不脫離市場，積極根據市場需求、行業趨勢、企業定位等制定出符合自身特色的發展模式。

? 加減有度填補企業短板

? 在庫存和銷售壓力下，很多企業急急忙忙地給企業做了一堆又一堆的加法，希望緩解窘況，諸如：盲目擴張產品線，加推新品牌、補充經營品類等等。并非所有的成功都可以復制，一窩蜂地涌上去很可能會被抬頭的大浪掀得翻了更大的跟斗。

? 在加法上，開拓新市場去庫存，著力品牌建設，升級優化渠道建設，鞏固傳統渠道、涉水電商等新渠道，縱橫發力。在減法上，也要做出適時的調整。如砍掉多余的成本、臃腫的團隊配置及冗長的產品線，精簡辦事流程，績效考核量化，更要去除浮躁，沉下心來，專注自己的事業，使公司整體利益實現最大化。

? 盲目地加或減，都是對企業的不負責。每個企業都有自己的特殊屬性，需尋找適合自己的創新模式才是成功之道。

? 個性化定制市場觸發新的消費熱點

? 這兩年，私人定制模式頗受市場和企業的喜愛，無疑也是為行業經營轉型提供了一種很好的模式。在消費者日益豐富的市場需求面前，企業不斷挖掘出多層次的市場，甚至引導消費者需求，走細分化市場道路，滿足市場個性化需求，是行業發展的一大新亮點。

? 智能也將是未來家居個性化的一大主流，新興智能產品板塊獲得了極速增長。無疑，市場的偏好在發生轉向，智能正在成為行業新的消費熱點。未來，更具創新力、更具智能、更具個性化的產品將受到更多人喜歡。

? 在行業深水期的當下，穩扎穩打，夯實基礎，勤奮拓展市場是企業制勝市場，突破困境的有效之法。