企業文化建設作為綿柔巾機械企業核心競爭力的組成部分，具有不可模仿性，在未來這個特質也將會表現得更為明顯，建設和完善企業文化，就成為綿柔巾機械企業迎接挑戰必備的條件。

??企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。在此影響下，企業需建立一套符合定位并可實施的贏利模式。只有迎合市場發展的定位才是最長久的品牌定位。其實，中國這個大市場，年銷售4000億元的潛力，足以讓每一個品牌堅持自己的定位，做得盆滿缽滿。維護好品牌定位、品牌形象，在目標市場深耕細作，這才是發展品牌的關鍵之所在。大小通吃的市場定位會更快讓企業力不從心。

??其次，企業需打造差異化經營。打造經營差異最簡單的突破口就是服務。服務好消費者，服務好經銷商，這才是體現企業文化的大窗口。其實經營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、企業形象、團隊意識、企業使命等方面。加大企業內部教育，能夠更好地完善企業文化建設。

??企業需清楚的認識到，真正的品牌不是廣告催生出來的，應該是賣出來的，賣出來的品牌才更能在市場站住腳。那么影響一件產品銷售最主要的因素是什么呢?其實不是價格、花型、款式，而是質量。沒有永久的品牌，只有永久的品質。因此，企業文化中永遠不可缺少的就是嚴把質量關。除此之外，產品風格也不容忽視。

??當前，由于企業文化建設的獨特性將越來越表現為企業差別化戰略和企業的核心競爭力，創新變成了企業的生命源泉。在劇烈變動的時代，成功者往往是那些突破傳統游戲規則，敢于大膽創新，不畏風險的人，也就是在思維模式上能迅速改變的人。

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